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    我叫胡博,来自博川岩土公司,中共党员,现任支部委员、经理助理、分工会主席、团支部书记。在恰逢“五四青年节”来临之际,我有幸走上竞选十佳青年的舞台,向各位领导、青年同事汇报一下我的学习、工作、思想情况。

    一、完善经营队伍建设,提升公司经营高度。

    经营工作本身就是一项复杂有难度的工作,岩土施工的经营工作因其子项较多、数额较大,甲方决策人员多、决策程序复杂,所以说岩土施工的经营工作可以说是难上加难。我在作为经理助理开展公司经营团队建设的同时,主动出击,跑市场揽项目,两年来我独自完成项目承揽合同额1.39亿元,完成收款8894万元。

    作为公司经理助理每周组织召开公司经营例会,能做到每次会有内容、有收获、有方向,会上与每位经营人员沟通本周工作计划。两年来带领经营团体在巩固和维护了长期客户的关系同时,不断拓展经营市场成功与几个大规模有实力的集团公司建立了良好的合作关系,为公司业务良性发展创造了条件。

    我带领经营团队主要从建立信息平台、拓展外阜业务、提高核心竞争力、扎实研究投标技巧等几个方面开展工作。工程信息获取涵盖了信息资料的搜集以及分析、研究、判断,对经营工作起着至关重要的作用。两年来我多层次、全方位联络院内、外上游专业单位,地摊式搜集经营信息,通过不断努力,获得了之前一些盲区信息,对每一个项目信息都委派专人负责跟踪,每周经营例会专题听取跟踪情况汇报,可进一步深入的项目,组织做好技术服务,努力达到甲方的认可,完成项目的承揽。

    从2016年以来,我本人也将外地市场作为经营工作新的突破口,两年来先后前往东营、唐山、廊坊、太原等地区进行业务拓展,通过2016年一年的外地项目跟踪和关系积累,去年顺利承接廊坊京东亚洲一号物流园项目,同时2017年在院领导的帮助下,我同经营团队一起加大外地市场经营力度,公司先后顺利承接了银川地下管廊二期,唐山海上风电场项目、天房苏州项目等,为公司打开外埠市场迈出了坚实一步。

    两年来在经营工作开展上我也是边总结边改进,我把利用我院的综合技术优势,给甲方提供合理化建议,节约成本,赢得信任作为提高经营承揽率新的增长点地一项具体举措。例如廊坊京东项目通过几个月来在北京、廊坊、天津三地不断的与甲方、设计沟通,最终为甲方提出优化方案,直接节省工程成本一千余万元。

    在跟踪项目时要求业务员与经营部内业人员做到及时沟通项目背景、项目进展、竞争对手等一些细节信息,在投标过程中,公司经营部研究市场、超前谋化,讲究技巧、灵活应对,为创效打下良好基础。

    二、党工团工作

    作为支部委员,目前我在支部主要负责协助书记组织开展各类党建工作,自从做党务工作以来,在支部书记的带领下始终坚持夯实加强基层组织建设不动摇,增强支部的凝聚力、战斗力,协助书记及时准确的贯彻执行院党委的各项部署。支部积极努力壮大公司党员队伍,去年帮助支部1名预备党员按期转正。协助书记严格落实组织生活和“三会一课”、民主评议党员等党内生活制度,使党内生活制度化、规范化。两年来,共计组织召开党员大会等各类党员活动百余次。

    同时为提高公司全体党员的学习热情,为公司设立了党员活动中心并购置有关党建书籍,为支部党员学习及交流创造条件。

    多次开展深入一线工地宣讲十九大精神等相关活动。在工地现场和集装箱内制作大量的党建标语,将党的精神带到基层一线,用党的知识引领生产经营工作。

    作为分工会主席和团支部书记,积极关怀一线职工。在院工会的带领下为全体会员职工依规发放节日福利。积极组织公司内部和参与院内乒乓球、篮球赛等活动,丰富职工业余文化生活。协同公司生产部开展消防演习,增加职工的消防安全意识。组织青年开展各类主题团日活动,提高公司青年职工的凝聚力。

    不忘初心,牢记使命。爱院敬业既是一种心态,也是对自己负责的人生态度,站在新时代的潮头,摆在首位的就是要做好自己的本职工作。以积极向上的态度奉献天勘,谋求发展,才能无愧于自己的人生,无愧于新时代的使命!


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市规划局党组书记、局长陈勇带队到我院调研

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7月7日,市规划局党组书记、局长陈勇带队到我院调研。田野总规划师出席,卢奕书记、汪勇院长等全体院领导班子成员参加。
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