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    大家好,我叫张明瑞,今年29岁,毕业于吉林大学岩土工程专业。现在是兰台公司经理助理、业务负责人,主要负责公司业务开拓与管理工作,很荣幸能够站在这里与大家分享我的工作点滴。

    2012年7月毕业后,我加入到勘察院这个大家庭,基层一线的锻炼,不但提高了自身的专业技术能力,更加养成了自己不怕吃苦、敢于担当的品质。忙碌工作的同时,我努力学习专业知识,陆续通过了国家二级建造师考试及国家注册土木工程师基础考试。之后,我调到院长办公室从事资质与公文管理工作,由一开始对于资质、公文管理的“基本不懂”到弄通了院收发文的工作流程,建立一整套资质管理方法,这一转变,我不但提升了资质与公文的管理能力,更加了解我院的整体运营模式,每个部门的分工与职责,自己也逐渐建立了“管理”的意识。

    2016年12月,我院开拓新业务——建设工程竣工档案业务,我调到兰台公司协助公司经理开展新业务的同时,做好公司的组建工作。新部门成立后,一切都显得十分紧迫,公司的正常运转离不开业务的开拓、离不开员工的稳定、有序的生产,更离不开一套健全的管理制度来保证公司良好的运转。有了之前在院基层一线与院机关的工作经验,我很快进入角色,协助公司经理开展公司的业务、协调生产并且在院管理制度的基础上逐渐建立适合公司的管理规定。为了保证员工的平稳过渡,我抽时间深入生产一线,与基层员工聊天谈心,打消员工的顾虑,鼓励基层员工树立积极地工作态度。

    业务的开拓比较不易,但是我时刻告诫自己,自己是公司业务负责人,我能做的就是冲与拼,我努力学习新业务知识,积极发掘客户信息,建立与客户的沟通渠道。在业务开展过程中,我始终坚持技术导向原则,突出我公司专业优势,以专业的技术服务为出发点,以解决客户的需求为目的。2017年经过不懈的努力,全年承揽合同约1700万元,收款1135万元。公司制度的完善基本是靠加班完成,2017年与公司管理团队建立有关行政办公、经营管理、劳动用工、安全生产、薪酬等制度17项。公司制度的渐渐完善也促进了公司的有序管理,一切遵章办事,消除特权。现在,兰台公司的经营能力逐步提升,生产管理逐步改善。

    作为一名的天勘人,我深知只有企业的发展壮大才能实现自我的发展,这几年我不断充实自己,乐于接受新的挑战,一步一个脚印,做好每一件平凡的事情。我还年轻,工作对我来说,不仅是谋生的手段,更是实现自我价值、承载着梦想的媒介。很荣幸我能为我院的发展贡献微薄之力,接下来我要以更加饱满的热情投入到工作中。在此,真心地感谢领导们的大力支持与同事们无私的帮助,谢谢大家!


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市规划局党组书记、局长陈勇带队到我院调研

市规划局党组书记、局长陈勇带队到我院调研

7月7日,市规划局党组书记、局长陈勇带队到我院调研。田野总规划师出席,卢奕书记、汪勇院长等全体院领导班子成员参加。
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